管理学院召开关于“三个大抓”“双四一”培训心得交流暨工作部署会

        为深入贯彻落实学校学生教育管理中期工作会议精神，推动学生工作从“管得住”向“管得好”深度转型，管理学院于2025年11月27日在C2三层会议室召开关于“三个大抓”“双四一”培训心得交流暨工作部署会。管理学院学管副院长张浩、学工科科长郑泓洋及全体辅导员参会，共同凝聚育人共识、明确工作方向。

         会上，全体辅导员围绕培训内容交流心得，通过此次学习让大家对学生教育管理工作的本质与方向有了更深刻的认知。大家谈到，通过对“三个大抓”“双四一”的系统学习，彻底打破了“重管控、轻育人”的传统思维定式——不再将工作局限于“管得住”的基础要求，而是主动将“抓思想引领、抓能力提升、抓作风建设”融入日常，以更精准、更主动的姿态服务学生成长。

        管理学院学管副院长张浩强调，从落实立德树人根本任务的政治高度强调了本次会议的核心意义。他指出，坚持“三个大抓”、用好“双四一”是学生工作提质增效的关键路径，全体辅导员要提高政治站位，摒弃“重管控、轻育人”的传统思维，把工作重心转移到激发学生内生动力、构建师生成长共同体上来。他要求，要将“双四一”与基层建设深度融合，让辅导员下沉一线摸实情；与基础建设有机衔接，用制度规范保障工作实效；与长远建设同频共振，为学生终身发展赋能。要通过精准化关怀、规范化管理、个性化培养，切实把“管得好”的标准落到思想引领、能力提升、成长帮扶的全过程，营造向上向善的育人氛围。

        结合学校会议部署要求，现就辅导员下一阶段重点工作明确如下：将“三个大抓”深度融入日常管理各环节，基层建设聚焦班级、宿舍“最小单元”，激活学生骨干“头雁效应”；基础建设完善制度规范与数据台账，筑牢学风班风建设根基；长远建设强化价值引领与能力培养，精准对接学生成长需求。同时，要求全体辅导员深耕“双四一”工作法，做实“四个知道一个跟上”，畅通沟通渠道，及时回应学生学业、心理、生活等诉求，推动管理服务精准落地。

        此次会议为管理学院学生教育管理工作指明了时间方向。全体辅导员将以此次会议为契机，把会议精神转化为具体工作举措，在基层深耕、基础夯实、长远谋划中践行育人使命，持续提升学生管理服务质量，为培养德技兼修、全面发展的时代新人保驾护航。